MS Project - podstawy planowania przedsięwzięć - przywodztwo.waw.pl

Program

Pojęcia podstawowe
Definicja Projektu
Zarządzanie projektem
Metoda ścieżki krytycznej
Wprowadzanie informacji podstawowych
Definiowanie projektu
Kalendarz
Wprowadzanie zadań
Modyfikowanie wprowadzonych informacji
Wprowadzanie dodatkowych zadań
Cofnięcie ostatniego polecenia
Zmiana położenia zadania na liście
Kalendarz zadania
Hierarchia zadań
Struktura hierarchiczna w projekcie
Tworzenie zadań sumarycznych
Modyfikacje harmonogramu z zadaniami sumarycznymi
Łączenie zadań
Rodzaje zależności
Wprowadzanie prostych relacji do harmonogramu
Wprowadzanie relacji złożonych
Wprowadzanie warunków brzegowych
Termin ostateczny
Ograniczenia czasowe
Zapas czasu
Ścieżka krytyczna
Zarządzanie zasobami
Pula zasobów
Wprowadzanie informacji o zasobach
Przypisywanie zasobów do zadań
Modyfikowanie informacji o przydziale
Przeciążenia zasobów
Lokalizowanie przeciążonych zasobów
Rozwiązywanie przeciążenia zasobów przy pomocy narzędzia programu
Samodzielne odciążanie zasobów
Koszty
Koszt zadania
Koszt zasobu
Zmniejszanie kosztów
Kontrola realizacji projektu
Przygotowanie do śledzenia postępu prac
Śledzenie postępu prac
Drukowanie
Polecenie Ustawienia strony
Drukowanie plansz
Drukowanie raportów

Cel szkolenia

Słuchacze, na przykładach opracowanych przez firmę Microsoft, budują optymalny harmonogram projektu, z uwzględnieniem czasu trwania przedsięwzięcia, środków i nakładów finansowych potrzebnych do jego realizacji. Śledząc przebieg realizacji przedsięwzięcia, uczą się podejmować poprawne decyzje w przypadku wystąpienia rozbieżności między planem a jego realizacją. Sporządzają różnorodne raporty, tekstowe i graficzne, o harmonogramie i przebiegu jego realizacji.

Grupa docelowa

Kurs jest przeznaczony dla osób, które pragną poznać nowoczesne narzędzie planowania dowolnych przedsięwzięć oraz bieżącej kontroli ich realizacji.

Firma

Computer Service Support S.A. Centrum Edukacyjne