OKRESOWE OCENY PERSONELU - ZARZĄDZANIE POPRZEZ CELE
autor Administrator, opublikowano 2001-01-13
Program
- jak konstruowane są systemy ocen,- cele systemu ocen,
- psychologia rozmowy oceniającej,
- umiejętności komunikacyjne niezbędne w procesie oceniania,
- stawianie celów,
- rozwiązywanie problemów pracowników,
- radzenie sobie z "trudnymi podwładnymi"